أكملت أعمال تقديم العطاءات بنجاح، وسأشرح اليوم العديد من المعايير المرجعية لاختيار الموردين، فلنلقي نظرة معًا!
1. أصبح المؤهل مشكلة تؤرق الكثير من مقدمي العطاءات.من أجل مساعدة الجميع على جودة المنتج: المؤهل في عملية تقديم العطاءات والمشتريات، تعد كيفية اختيار المورد المناسب الذي يتمتع بجودة المنتج شرطًا أساسيًا مهمًا للحكم على مورد عالي الجودة.بالنسبة للشركات المشترية، بغض النظر عن مدى انخفاض السعر الذي يقدمه المورد، فمن غير المقبول أن المنتجات لا تلبي متطلبات الشراء.
2. انخفاض التكلفة: تؤثر تكلفة الشراء على فائدة الإنتاج النهائي.وهنا لا يمكن فهم التكلفة على أنها سعر الشراء فقط، لأن التكلفة لا تشمل سعر الشراء فحسب، بل تشمل أيضًا جميع النفقات المتكبدة أثناء استخدام المواد الخام أو الأجزاء.
3. التسليم في الوقت المناسب: إن قدرة المورد على تنظيم التوريد وفقًا لتاريخ التسليم وشروط التسليم المتفق عليها يؤثر بشكل مباشر على استمرارية الإنتاج.لذلك، يعد وقت التسليم أيضًا أحد العوامل التي يجب مراعاتها عند اختيار المورد.
4. مستوى الخدمة الجيد: يشير مستوى الخدمة الإجمالي للمورد إلى قدرة وموقف العمليات الداخلية للمورد على التعاون مع الشركة المشترية.تشمل المؤشرات الرئيسية لمستوى الخدمة الإجمالي للمورد خدمات التدريب وخدمات التثبيت وخدمات إصلاح الضمان وخدمات الدعم الفني.
5. نظام سليم لإدارة التوريد: عندما يقوم المشترون بتقييم ما إذا كان المورد يلبي المتطلبات، فإن إحدى الروابط المهمة هي معرفة ما إذا كان المورد يعتمد نظام جودة مناسبًا للجودة والإدارة.على سبيل المثال، ما إذا كانت المؤسسة قد اجتازت شهادة نظام الجودة IS09000، وما إذا كان الموظفون الداخليون قد أكملوا جميع المهام وفقًا لنظام الجودة، وما إذا كان مستوى الجودة قد وصل إلى متطلبات IS09000 المعترف بها دوليًا.
6. التنظيم الداخلي المثالي للتوريد: يرتبط التنظيم الداخلي وإدارة الموردين بكفاءة توريد المورد وجودة الخدمة في المستقبل.إذا كان الهيكل التنظيمي للمورد فوضويًا، فسوف تنخفض كفاءة وجودة المشتريات، وحتى أنشطة التوريد لا يمكن إكمالها في الوقت المناسب وبجودة عالية بسبب الصراع بين أقسام الموردين.
وقت النشر: 21 يونيو 2023