ολοκληρώστε με επιτυχία τις εργασίες υποβολής προσφορών, σήμερα θα εξηγήσω πολλά πρότυπα αναφοράς για την επιλογή προμηθευτών, ας ρίξουμε μια ματιά μαζί!
1. Τα πιστοποιημένα γίνονται ένα πρόβλημα που ταλανίζει πολλούς διαγωνιζόμενους.Προκειμένου να βοηθήσουμε όλους την ποιότητα του προϊόντος: Πιστοποιημένος p Στη διαδικασία υποβολής προσφορών και προμηθειών, ο τρόπος επιλογής του σωστού προμηθευτή με ποιότητα προϊόντος είναι μια σημαντική προϋπόθεση για την κρίση ενός προμηθευτή υψηλής ποιότητας.Για τις αγοραστικές εταιρείες, όσο χαμηλή και αν είναι η τιμή που δίνει ο προμηθευτής, είναι απαράδεκτο τα προϊόντα να μην μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις αγοράς.
2. Χαμηλότερο κόστος: Το κόστος αγοράς επηρεάζει το τελικό όφελος παραγωγής.Εδώ, το κόστος δεν μπορεί να κατανοηθεί μόνο ως τιμή αγοράς, διότι το κόστος δεν περιλαμβάνει μόνο την τιμή αγοράς, αλλά περιλαμβάνει και όλα τα έξοδα που πραγματοποιήθηκαν κατά τη χρήση πρώτων υλών ή ανταλλακτικών.
3. Έγκαιρη παράδοση: Το εάν ο προμηθευτής μπορεί να οργανώσει την προμήθεια σύμφωνα με τη συμφωνημένη ημερομηνία παράδοσης και τους όρους παράδοσης επηρεάζει άμεσα τη συνέχεια της παραγωγής.Επομένως, ο χρόνος παράδοσης είναι επίσης ένας από τους παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την επιλογή ενός προμηθευτή.
4. Καλό επίπεδο εξυπηρέτησης: Το συνολικό επίπεδο εξυπηρέτησης του προμηθευτή αναφέρεται στην ικανότητα και τη στάση των εσωτερικών λειτουργιών του προμηθευτή να συνεργάζονται με την αγοραστική εταιρεία.Οι κύριοι δείκτες του συνολικού επιπέδου εξυπηρέτησης του προμηθευτή περιλαμβάνουν υπηρεσίες εκπαίδευσης, υπηρεσίες εγκατάστασης, υπηρεσίες επισκευής με εγγύηση και υπηρεσίες τεχνικής υποστήριξης.
5. Ένα υγιές σύστημα διαχείρισης εφοδιασμού: Όταν οι αγοραστές αξιολογούν εάν ένας προμηθευτής πληροί τις απαιτήσεις, ένας από τους σημαντικούς κρίκους είναι να δουν εάν ο προμηθευτής υιοθετεί ένα αντίστοιχο σύστημα ποιότητας για την ποιότητα και τη διαχείριση.Για παράδειγμα, εάν η επιχείρηση έχει περάσει την πιστοποίηση συστήματος ποιότητας IS09000, εάν το εσωτερικό προσωπικό έχει ολοκληρώσει όλες τις εργασίες σύμφωνα με το σύστημα ποιότητας και εάν το επίπεδο ποιότητας έχει φτάσει τις διεθνώς αναγνωρισμένες απαιτήσεις IS09000.
6. Τέλεια εσωτερική οργάνωση προμήθειας: Η εσωτερική οργάνωση και διαχείριση των προμηθευτών σχετίζεται με την αποτελεσματικότητα του εφοδιασμού και την ποιότητα των υπηρεσιών του προμηθευτή στο μέλλον.Εάν η οργανωτική δομή του προμηθευτή είναι χαοτική, η αποτελεσματικότητα και η ποιότητα των προμηθειών θα μειωθεί και ακόμη και οι δραστηριότητες προμήθειας δεν μπορούν να ολοκληρωθούν έγκαιρα και υψηλής ποιότητας λόγω της σύγκρουσης μεταξύ των τμημάτων προμηθευτών.
Ώρα δημοσίευσης: Ιουν-21-2023