बोली कार्य को सफलतापूर्वक पूरा करें, आज मैं आपूर्तिकर्ताओं के चयन के लिए कई संदर्भ मानकों की व्याख्या करूंगा, आइए एक साथ देखें!
1. योग्यता एक ऐसी समस्या बन गई है जो कई निविदाकारों को परेशान करती है।हर किसी को उत्पाद की गुणवत्ता में मदद करने के लिए: योग्य पी बोली और खरीद की प्रक्रिया में, सही आपूर्तिकर्ता का चयन कैसे करें, उच्च गुणवत्ता वाले आपूर्तिकर्ता को पहचानने के लिए उत्पाद की गुणवत्ता एक महत्वपूर्ण शर्त है।क्रय करने वाली कंपनियों के लिए, आपूर्तिकर्ता द्वारा दी गई कीमत चाहे कितनी भी कम क्यों न हो, यह अस्वीकार्य है कि उत्पाद क्रय आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर सकते।
2. कम लागत: खरीद लागत अंतिम आउटपुट लाभ को प्रभावित करती है।यहां लागत को केवल खरीद मूल्य के रूप में नहीं समझा जा सकता है, क्योंकि लागत में न केवल खरीद मूल्य शामिल है, बल्कि कच्चे माल या भागों के उपयोग के दौरान होने वाले सभी खर्च भी शामिल हैं।
3. समय पर डिलीवरी: क्या आपूर्तिकर्ता सहमत डिलीवरी तिथि और डिलीवरी शर्तों के अनुसार आपूर्ति व्यवस्थित कर सकता है या नहीं, यह सीधे उत्पादन की निरंतरता को प्रभावित करता है।इसलिए, आपूर्तिकर्ता चुनते समय डिलीवरी का समय भी उन कारकों में से एक है जिस पर विचार किया जाना चाहिए।
4. अच्छा सेवा स्तर: आपूर्तिकर्ता का समग्र सेवा स्तर क्रय कंपनी के साथ सहयोग करने के लिए आपूर्तिकर्ता के आंतरिक संचालन की क्षमता और दृष्टिकोण को दर्शाता है।आपूर्तिकर्ता के समग्र सेवा स्तर के मुख्य संकेतकों में प्रशिक्षण सेवाएँ, स्थापना सेवाएँ, वारंटी मरम्मत सेवाएँ और तकनीकी सहायता सेवाएँ शामिल हैं।
5. एक सुदृढ़ आपूर्ति प्रबंधन प्रणाली: जब खरीदार मूल्यांकन करते हैं कि आपूर्तिकर्ता आवश्यकताओं को पूरा करता है या नहीं, तो महत्वपूर्ण लिंक में से एक यह देखना है कि आपूर्तिकर्ता गुणवत्ता और प्रबंधन के लिए संबंधित गुणवत्ता प्रणाली को अपनाता है या नहीं।उदाहरण के लिए, क्या उद्यम ने IS09000 गुणवत्ता प्रणाली प्रमाणीकरण पारित किया है, क्या आंतरिक कर्मचारियों ने गुणवत्ता प्रणाली के अनुसार सभी कार्य पूरे किए हैं, और क्या गुणवत्ता स्तर अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त IS09000 आवश्यकताओं तक पहुंच गया है।
6. उत्तम आपूर्ति आंतरिक संगठन: आपूर्तिकर्ताओं का आंतरिक संगठन और प्रबंधन भविष्य में आपूर्तिकर्ता की आपूर्ति दक्षता और सेवा की गुणवत्ता से संबंधित है।यदि आपूर्तिकर्ता की संगठनात्मक संरचना अव्यवस्थित है, तो खरीद की दक्षता और गुणवत्ता में गिरावट आएगी, और यहां तक कि आपूर्तिकर्ता विभागों के बीच संघर्ष के कारण आपूर्ति गतिविधियां समय पर और उच्च गुणवत्ता वाले तरीके से पूरी नहीं की जा सकेंगी।
पोस्ट समय: जून-21-2023