Meriv çawa dabînkerê rast hilbijêrin?

Karê îhaleyê bi serfirazî biqedîne, îro ez ê çend standardên referansê ji bo hilbijartina dabînkeran rave bikim, werin em bi hev re binihêrin!

1. Kalîfîye dibe pirsgirêkek ku gelek îhaleyan dikişîne.Ji bo ku ji her kesî re bibe alîkar kalîteya hilberê: P Kalîfîye Di pêvajoya îhale û kirînê de, çawaniya hilbijartina dabînkerê rast xwedan kalîteya hilberê şertek girîng e ji bo dadbarkirina dabînkerek kalîteya bilind.Ji bo pargîdaniyên kirînê, nirxê ku ji hêla dabînkerê ve hatî dayîn çiqas kêm be jî, nayê qebûl kirin ku hilber nikaribin pêdiviyên kirînê bicîh bînin.

2. Mesrefa kêmtir: Mesrefa kirînê bandorê li berjewendiya hilberîna dawîn dike.Li vir, lêçûn tenê wekî bihayê kirînê nayê fêm kirin, ji ber ku lêçûn ne tenê bihayê kirînê dihewîne, lê di heman demê de hemî lêçûnên ku di dema karanîna madeyên xav an perçeyan de hatine çêkirin jî dihewîne.

3. Radestkirina biwext: Ma dabînker dikare li gorî tarîxa radestkirina lihevkirî û şert û mercên radestkirinê birêxistin bike, rasterast bandorê li domdariya hilberînê dike.Ji ber vê yekê, dema radestkirinê jî yek ji wan faktoran e ku divê dema hilbijartina dabînkerê were hesibandin.

4. Asta karûbarê baş: Asta karûbarê giştî ya dabînkerê şiyan û helwesta karûbarên navxweyî yên dabînkerê ku bi pargîdaniya kirînê re hevkariyê dike vedibêje.Nîşaneyên sereke yên asta karûbarê giştî ya dabînkerê karûbarên perwerdehiyê, karûbarên sazkirinê, karûbarên tamîrkirina garantiyê, û karûbarên piştevaniya teknîkî hene.

5. Pergalek rêveberiya dabînkirina deng: Dema ku kirrûbir dinirxînin ka dabînker hewcedariyên xwe bicîh tîne, yek ji girêdanên girîng ev e ku hûn bibînin ka dabînker ji bo kalîte û rêveberiyê pergalek kalîteyê ya têkildar dipejirîne.Mînakî, gelo pargîdanî sertîfîkaya pergala kalîteyê IS09000 derbas kiriye, gelo xebatkarên hundurîn hemî peywirên li gorî pergala kalîteyê qedandine, û gelo asta kalîteyê gihîştiye daxwazên navneteweyî yên naskirî yên IS09000.

6. Rêxistina navxweyî ya dabînkerê ya bêkêmasî: Rêxistin û rêveberiya hundurîn a dabînkeran bi karbidestiya dabînkerê û kalîteya karûbarê pêşerojê ve girêdayî ye.Ger sazûmana rêxistinî ya dabînkerê kaotîk be, dê bikêrhatî û kalîteya kirînê kêm bibe, û ji ber nakokiya di navbera beşên dabînker de, hetta çalakiyên dabînkerê jî di wext û kalîte de nayê qedandin.