finaliza cu succes lucrarea de licitație, astăzi voi explica mai multe standarde de referință pentru selectarea furnizorilor, haideți să aruncăm o privire împreună!
1. Calificatul a devenit o problemă care afectează mulți ofertanți.Pentru a ajuta toată lumea calitatea produsului: Calificat p În procesul de licitare și achiziție, modul de a alege furnizorul potrivit are calitatea produsului este o condiție prealabilă importantă pentru a judeca un furnizor de înaltă calitate.Pentru firmele cumpărătoare, oricât de mic este prețul oferit de furnizor, este inacceptabil ca produsele să nu îndeplinească cerințele de achiziție.
2. Cost mai mic: Costul de achiziție afectează beneficiul rezultatului final.Aici, costul nu poate fi înțeles doar ca preț de achiziție, deoarece costul nu include doar prețul de achiziție, ci include și toate cheltuielile efectuate în timpul utilizării materiilor prime sau pieselor.
3. Livrare la timp: dacă furnizorul poate organiza aprovizionarea în conformitate cu data de livrare convenită și condițiile de livrare afectează direct continuitatea producției.Prin urmare, timpul de livrare este și unul dintre factorii care trebuie luati în considerare atunci când alegeți un furnizor.
4. Nivel bun de servicii: Nivelul general de servicii al furnizorului se referă la capacitatea și atitudinea operațiunilor interne ale furnizorului de a coopera cu compania cumpărătoare.Principalii indicatori ai nivelului general de servicii al furnizorului includ servicii de instruire, servicii de instalare, servicii de reparații în garanție și servicii de asistență tehnică.
5. Un sistem solid de management al aprovizionării: Când cumpărătorii evaluează dacă un furnizor îndeplinește cerințele, una dintre legăturile importante este să vadă dacă furnizorul adoptă un sistem de calitate corespunzător pentru calitate și management.De exemplu, dacă întreprinderea a trecut de certificarea sistemului de calitate IS09000, dacă personalul intern a îndeplinit toate sarcinile în conformitate cu sistemul calității și dacă nivelul de calitate a atins cerințele IS09000 recunoscute la nivel internațional.
6. Organizarea internă a aprovizionării perfecte: Organizarea internă și managementul furnizorilor este legată de eficiența aprovizionării furnizorului și de calitatea serviciilor în viitor.Dacă structura organizatorică a furnizorului este haotică, eficiența și calitatea achizițiilor vor scădea, iar chiar și activitățile de aprovizionare nu pot fi finalizate în timp util și de înaltă calitate din cauza conflictului dintre departamentele furnizorilor.
Ora postării: 21-jun-2023